Facility Management Beratung

Zum Facility Management gehört viel

Wir behalten den Überblick

Die Reinigung und der Unterhalt von Gebäuden, die Bewirtschaftung sämtlicher technischer Anlagen, aber auch die Sicherheit, das Catering, der Besucherempfang, die Bewirtschaftung von Konferenzräumen und manches mehr. Da gehen die Kontrolle und die Übersicht über alle beteiligten Unternehmer schnell verloren.

Genau diese Übersicht geben wir Ihnen zurück – und unterstützen Sie auch darin, Ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren: Wo können Sie Energie sparen? Wo lässt sich der Unterhalt effizienter gestalten? Wo lassen sich Projekte schneller realisieren? Wie sanieren Sie Ihre Liegenschaft kostengünstig? Bereits in der Planung und Bauphase einer Immobilie entwickeln wir zusammen mit Architekten, Ingenieuren und Fachplanern Betriebskonzepte. Wir ermitteln Nutzerbedürfnisse, entwickeln Prozesse, berechnen die Betriebs- und Lebenszykluskosten, beschaffen Drittleistungen, bereiten Daten für den Betrieb auf und implementieren das operative Facility Management. Bereits in der Planung und Bauphase einer Immobilie entwickeln wir zusammen mit Architekten, Ingenieuren und Fachplanern Nutzungs- und Betriebskonzepte.

Phase 1: Strategische Planung

Bestandsimmobilien aus der Betriebssicht analysieren
Anforderungen aus Sicht FM formulieren
Empfehlungen zum weiteren Vorgehen erarbeiten
Lösungsvarianten aus Sicht FM beurteilen

Phase 2: Vorstudien

Anforderungen aus Sicht FM formulieren
Betriebs- und Lebenszykluskosten der Wettbewerbsprojekte berechnen und vergleichen
Wettbewerbsprojekte aus Sicht FM beurteilen
Resultate zusammenfassen und als Experte in der Jury vertreten

Phase 3: Projektierung

Konzepte für Betriebsführung, Reinigung, Entsorgung, Versorgung, Personenströme, Parkplatzbewirtschaftung, Sicherheit, Besucherempfang, Catering, Logistik, Technik, usw. erarbeiten
Anforderungen an die Bauplanung und -realisierung aus betrieblicher Sicht formulieren
Resultate in einer Stellungnahme zusammenfassen
Vor- und Bauprojekt (Grundrisse, Baubeschreibung, Konzepte) aus Sicht FM analysieren
FM-Konzepte aktualisieren
Stellungnahme aus Vorprojekt ergänzen
Lösungen mit Bauherr, Architekt und Fachplaner überarbeiten
Betriebsräume, Anforderungen und Einrichtungen planen
Berechnung der Eigentümer- und Nebenkosten aktualisieren
Teilnahme an Baukommissions- und Planungssitzungen

Phase 4: Ausschreibung

Unterlagen für die FM-Ausschreibung beschaffen
Angebote für Wartung und Inspektion einholen
FM-Ausschreibung erstellen
Facility Manager evaluieren
Berechnung der Eigentümer- und Nebenkosten aktualisieren
Vertrag mit FM-Organisation erarbeiten

Phase 5: Realisierung

Konzepte für Betriebsführung, Reinigung, Entsorgung, Versor-gung, Personenströme, Parkplatzbewirtschaftung, Sicherheit, Besucherempfang, Catering, Logistik, Technik, usw. Nutzungs- und Betriebskonzepte fertig stellen
Teilnahme an Baukommissionssitzungen
FM-relevante Themen prüfen und Lösungen erarbeiten
Implementierung der FM-Organisation begleiten

Phase 6: Bewirtschaftung

Leistungen des Facility Managers auditieren
Resultate des Audits in einem Bericht zusammenfassen
Facility Manager bei der Betriebsoptimierung unterstützen
Eigentümer- und Nebenkosten auswerten und optimieren